和谐衡阳网6月4日讯 （通讯员：谭麟 邓鑫）为应对低迷的市场行情，湖南水口山有色金属集团公司第四冶炼厂想方设法降本增效，通过规范对辅材、备件库存及消耗的定额管理，今年头5个月创节约价值超300万元。
作为一家锌冶炼企业，水口山四厂主要辅材有煤、滤布、阴阳极板、锰粉、碳酸锶、药剂等六大品种，月库存量超400万元，每月消耗逾百万元。为有效降低库存，盘活资金，降低消耗，该厂“对症下药”，对辅材推行定额管理，严格领用和控制。一方面要求各生产车间每周做好定额和非定额材料的消耗报表，并及时上报企管室，以便进行动态监控；一方面规范辅材的入库验收和领用手续，每次货到入库验收及领用都必须有验收员、库管员、使用方三方代表到场。同时对到货物资的数量和质量当场随机抽检，一旦发现质量问题坚决予以退货，对检验存在问题达3次以上的供货方一律打入黑名单，断绝供给关系。
在备件消耗的定额管理上，该厂严格备件采购计划的申报审核，凡可买可不买的一律不报计划；凡库房盘底清仓，可盘活使用的一律不申报购买。同时，与单位成本消耗紧密挂钩，严格考核，奖罚兑现。通过多措并举，该厂目前备品备件月消耗额稳定在40万元左右，与往年超百万消耗比，降低了一大半。
