石鼓区多举措严肃干部管理工作
2013-06-18 00:00:00   来源：   

    为确保干部管理工作真实准确，石鼓区委组织部以规范制度建设为抓手，在选拔任用干部上严格组织程序，在日常管理中严肃组织纪律，有效提升了组织部门的社会公信力和美誉度。
    一是强化干部档案管理。区委组织部专门召开了干部人事档案管理工作会议，明确了档案管理人员和工作职责，做到“谁管理谁负责”。认真审核干部的“三龄一历”，收集、充实、甄别相关材料。一旦发现“三龄一历”缺漏不准的及时反馈有关单位。健全完善了《干部档案管理制度》等七项制度，严格干部档案的转调和借阅等，实现了制度上墙。并将档案作为选拔任用干部时的重要依据，在每次提拔干部时，都要对干部的档案进行审查核实，对档案中查出问题的人员坚决不予提拔任用。
    二是推行谈心谈话制度。区委组织部制定并规范了《领导干部谈心谈话制度》。谈话分定期谈心谈话、专题谈心谈话、心理健康谈心谈话、提醒谈心谈话四种类型。谈心谈话对象主要是在思想、作风、廉洁自律方面有不良反映的；在领导班子中搞不好团结的，或正职民主集中制执行不好、领导班子有不团结现象的；重要工作推动落实不力的；分管和负责的工作考核结果在市、区居于末位的；受到党纪、政纪处分的，以及其他组织上认为应当予以提醒的干部。近三年来，通过组织部长约谈等形式，已经对全区20余名副科级及以上干部进行谈心谈话。
    三是明确“德”的考核运用。对干部特别是区管领导干部和区管后备干部的日常工作和工作外的“生活圈”、“社交圈”也实行进行一定范围内的监管，要求严守包括政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德在内的十个方面的规定。并在干部提拔任用时将情况一并反馈，让组织对拟提拔的干部了解更深入、更全面。
    四是完善监督管理制度。坚持从制度入手，牢固树立“用制度约权、靠制度管人、借制度攻坚、以制度克难”的工作理念，建立和完善了干部选拔任用监管机制，使干部选拔任用工作步入了科学化、制度化、规范化的轨道。建立健全了干部推荐、考察、决策责任制，严格实行“谁推荐、谁签字，谁考察、谁把关，谁决策、谁负责”，对推荐失准、考察失误、把关失严，造成用人失误的，严格追究当事人的责任。（作者系石鼓区委组织部 周铁军）