和谐衡阳网讯（通讯员： 邹育容 周铁军）近年来，区委组织部紧密围绕全区党政中心工作，狠抓领导班子和干部队伍建设，引导全体机关干部切实转变工作作风，积极践行群众路线，为我区经济和社会事业建设提供有力的组织保障。
旗帜鲜明树导向，营造良好用人环境。我区对领导干部的选拔任用注重德才兼备，以德为先，注重工作实绩，在干部的选拔过程中树立了明确的用人导向：向基层一线倾斜、向项目一线倾斜、向急难险重的任务一线倾斜，将综合素质高、工作业绩好、一贯表现优秀的干部选拔到领导岗位上来。近三年提拔重用的乡街党政正职11人，有10人经历了项目建设工作一线的锻炼。去年换届，我区两乡提拔新进领导班子的8人全部是从乡镇锻炼成长起来的干部。今年3月，我区进行的干部调整工作中，再次体现了我区“三个倾斜”的用人原则。区委对乡、街空缺4个正科实职岗位，从关心基层，给基层干部盼头、想头的角度出发，全部从乡、街干部中选拔。此次从乡、街回机关工作的同志，我们也安排到比较重要的工作岗位，如角山乡人大主席何一流安排到卫生局任局长、角山乡副乡长伍世梅安排到政协学习文史委任主任。疏通干部退出渠道。打破干部“能上不能下”的困局，加大领导干部的竞争选拔力度，让干部群众对领导干部的去向进行评价，用考核的结果决定干部的进退留转，逐步建立“能上能下，能进能出”的用人格局。对在工作中和领导干部年度考核中，干部群众对其满意度、认可度低，形象不佳、能力不济、岗位不适的副科实职干部，改任本单位非领导职务。近两年来，我区对3名擅离职守、无故缺勤、工作不落实、群众反映差、工作作风散漫、不遵守工作纪律的科领导干部给予免职处理。
阳光招考选人才，畅通人员进入渠道。区委在进人方面形成了共识，除政策性安置的人员外，机关事业单位进人严格执行凡进必考的政策。不论是行政单位招考，还是事业单位招聘，我们都严格执行编制政策，在编制出现空缺的前提下，按规范的程序，面向机关单位选调。按程序进行报批。对事业单位招考，向市委组织部、市人社局报告同意后，再公开招聘。面向社会公开招考。每次招考都面向全省进行公开招考，并在省市报刊、网络等新闻媒体广泛宣传，尽可能扩大人才选拔的范围。命题阅卷、面试和体检各自独立。在公开选拔和招聘工作中，我区坚持公开、公平、公正，择优选拔。试卷的命题和阅卷都是交给外地专业机构负责，面试的评委都在考官库中抽调非衡阳籍的考官组成，体检也放到距离石鼓区比较远的市级医院进行。环节独立，确保了招考的公正性。近五年，石鼓区共组织公开选拔（招聘）8次，招聘(录)事业单位工作人员195人。
学习培训促提升，努力强化干部素养。配合市委组织部做好市委党校县处级干部进修班、中青年干部培训班、城区科级干部培训班和城区中青年干部培训班的学员调训工作。分批次组织我区县处级领导干部、组工干部和科级干部参加衡阳市干部教育网络学院在线学习培训。此外，石鼓区在加强干部教育培训方面进行了尝试和创新，为进一步开拓干部视野，启发干部思维，我区于2012年组织干部赴新加坡参加城市规划与管理专题培训班，从县处级后备干部、基层一线领导、城市规划管理相关部门中确定了14名干部参加第一期培训，采取课内教学与流动课堂相结合的学习方式，组织学员实地考察，听取先进经验的介绍，使理论与实践有机结合。第一批学员培训结束后，学员们对培训进行了很好的总结，每位学员都借鉴学习成果，结合各自工作，对工作提出了新的设想，有力促进了全区各项工作。我区今年还计划组织第二批学员赴新加坡参加加强和创新社会管理专题培训班。
制度监管保自律，加强干部监督工作。加强干部选拔任用工作的监督评议，每年都召开干部选拔任用专项报告会议，由区委书记代表区委向“两代表一委员”报告年度干部选拔任用有关情况，并接受“两代表一委员”的监督和评议。执行领导干部个人有关事项报告制度，明确要求被提拔的领导干部在确定为考察对象后认真填写《领导干部个人有关事项报告表》，如实报告个人有关事项，做到报告对象不漏人、报告内容不漏项。将对领导干部的监督管理与经济责任审计工作结合起来，充分发挥经济责任审计的监督作用，根据《中华人民共和国审计法》第二十五条和中办发[2010]32号文件精神，今年以来共向审计部门发出委托审计项目14项，共14人，目前审结7项7人。
